ドモホルンリンクル、売上52億減でもリピート94%の「売らない」設計

火傷の治療薬と、1本の電話営業。
この2つが掛け合わさって、50年間お客さんと直接つながり続ける化粧品ブランドが生まれた。
でもこの会社、ある事件をきっかけに「売ること」をやめてる。
ひろ🐼データをストーリーで語るマーケター 2026.04.17
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この記事で学べること

「広告を出さなかったら売れへんやろ」って思ったこと、ない?

化粧品業界は大手で売上の25%、業界平均でも18%を広告に使う世界。その常識を無視して、SNS広告に頼らずファンに語ってもらう仕組みを作った会社がある。再春館製薬所のドモホルンリンクル。

✓ 火傷治療のコラーゲンが化粧品に変わった経緯と、製薬会社だからできた設計思想
✓ 「売りすぎた」大量返品事件から生まれた「売らない哲学」の中身
✓ デパコスでもドラッグストアでもない「ワンライン処方」の独自ポジション
✓ コールセンター全員正社員「プリーザー」で残存率5%向上・年12億円増の仕組み
✓ 無料お試し→リピート94%に至るファネル設計と、売上9割リピートの構造
✓ 売上52億円減でも口コミ過去最高になるパラドックスと、他社にコピーできない理由

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火傷治療のコラーゲンを、肌に塗った製薬会社

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続きは、6100文字あります。
  • 「売りすぎた」120億の代償
  • デパコスでもドラッグストアでもない「第3の存在」
  • 「10人に1人でいい」のニッチ戦略
  • ネット広告、信頼してる人はたった21.6%
  • 「ドモコミュ」で口コミ約3倍、紹介2倍
  • 広告費の代わりに「人件費」をかける会社
  • 無料お試し→94%。このファネルがえげつない
  • ファンフェスタに1,000人。90代も赤牛バーガーも
  • 売上52億円減。でもリピートは過去最高
  • なぜ他社にはコピーできないのか
  • まとめ:「売らない」を成立させた4つの仕組み

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