オルビスは販促を絞り、通販の顧客を6.3%減らした|総合通販からブランドに戻した手順
2018年12月期、オルビスの通販顧客数は6.3%減り、営業利益は2.9%増えた。会社は、価格訴求の販促を絞り込んだため顧客数は減少したが、費用効率は改善し増益になったと説明している。顧客を減らしてまで、オルビスは何を絞り込んだのか。
ひろ🐼データをストーリーで語るマーケター
2026.11.06
読者限定
この記事で学べること
カタログの通販会社として育ったオルビスは、2018年に顧客が減る道を選び、いまはドラッグストアの棚にも並ぶ。
✓ 1987年、油を使わない化粧品をカタログの通信販売で本格的に始めたオルビスの成り立ち
✓ 2014年に通販売上高の24%を超えるポイント値引き、通販会社になったオルビスのつまずき
✓ 2018年に小林琢磨さんがやめた事業部の分け方と、絞り込んだ価格訴求の販促
✓ 直販では買えない990円のショットプラスと、発売前に直販で試してもらったクレンジングオイル
***
マーケやビジネスモデルの事例をストーリーで深掘り。ほぼ毎日届くニュースレター。登録で全文無料で読めます。サポートメンバーにはさらにニュース性の高い速報記事やリクエスト事例もお届け。ぜひ登録ください。
***

直販の顧客は200万人超|ドラッグストアにも並ぶオルビスのいま
この記事は無料で続きを読めます
続きは、6406文字あります。
- 1987年、油を使わない化粧品をカタログで|オルビスが通販で始めたもの
- 2014年、通販売上の24%超がポイント値引き|総合通販になったオルビス
- 2018年、販促を絞り通販の顧客は6.3%減|リブランディングで小林琢磨さんがやめたもの
- 主力は1,000円台から約3〜3.5倍の価格帯へ|売上がすぐには戻らなかったオルビス
- 2024年、直販では買えない990円|ショットプラスでドラッグストアへ
- 2025年、オイルカットの会社のクレンジングオイル|発売前のサンプルと秋のドラッグストア
- 外部チャネルは売上の22.2%に|オルビスのお金の流れ
- 直販で増やし続けるのは容易ではない|外部も含めたオルビスユーザーという見方
- まとめ:オルビスから学ぶ4つの見方
すでに登録された方はこちら