ディズニー、客単価51%増で売上6,793億円。「人を減らして儲ける」設計の全貌

ディズニー行って、帰りに会計見て「え、こんな使った？」ってなったこと、ない？

50分並んで乗ったアトラクションの横を、スイスイ通り抜けていく人を見たことない？
あの「スイスイ」が、年間推定300億円の利益を生んでる

✓ コロナ禍の100日閉園→再開→年パス廃止、経営者の意思決定ストーリー
✓ 無料ファストパスを廃止→有料のDPAに置き換えただけで推定年間300億円が生まれた仕組み
✓ 「お金を払ったほうが満足度が高い」という逆転現象の正体
✓ 家族4人で1日10万円を「高い」と思わせない積み上げ設計
✓ 同じチケット代なのにUSJと営業利益率が2倍違う構造
✓ 東京が世界一安い事実と、コストコとの意外な共通点

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