GU、3年赤字→売上3,307億円｜ユニクロの弟ブランドが1兆円を狙う3つの設計

「ユニクロの安い版」として生まれ、3年連続赤字だったGU。
その後、1本のジーンズが黒字転換のきっかけを作り、現在は売上3,307億円のブランドに育った。
この逆転劇には、再現可能な戦略の構造が詰まってる。

✓ 「7割の価格」が失敗する理由と、圧倒的ポジションを取るための設計
✓ 競合が真似できない「兄のインフラ共有」でコストを下げながら品質を保つ仕組み
✓ 失敗した人間が逆転できる条件と、「成功の美談」に乗っかりすぎる危険性
✓ 「本当に欲しい？」と聞く文化が生む、ビジネスの転換点の作り方

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