JAL、負債2兆3,221億円からの再建モデルと今

事例を読んで「すごいなー」で終わってませんか？

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ひろ🐼マーケストーリーレターでは毎日、企業の事例から

「なぜうまくいったのか」「なぜうまくいかなかったのか」などの

本質部分をストーリーで深掘りしてます

読むたびに、あなたのビジネスに活かせる「思考の引き出し」が増えていく

おまけに、商談や雑談で使える「話のネタ」もたまっていきます

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2010年1月19日

日本航空が会社更生法（会社を立て直すための法的手続き）の適用を申請した

負債総額2兆3,221億円

戦後最大の非金融企業の経営破綻

従業員48,000人を抱える巨大企業が、

一夜にして「倒産企業」に変わった

この死にかけの組織を、誰が変えたのか？

「うちの会社、大丈夫かな...」

と思ったこと、ない？

JALは戦後最大の企業倒産から、わずか2年8ヶ月で再上場

15年後の今も成長を続けてる

この記事では、JALの「死と復活」を7つのXポストから深掘りする

✓ グループ会社286社が作った「大企業病」の正体と、なぜ誰も止められなかったか

✓ 78歳の素人がやった「たった1つのこと」で組織が変わった理由

✓ 売上はANAより少ないのに、利益で互角に戦えてる構造の正体

✓ 世界の航空会社は「合併で復活」、JALだけが選んだ異質な道

1. 2010年1月19日、JALが倒れた日

2. なぜ倒れたか：グループ会社286社と「数字を見ない文化」

3. 2010年2月、着任2日目に机の間を回った78歳

4. 数字を見せたら、人は勝手に変わった

5. 2012年9月、再上場。そして今

6. 飛行機を飛ばさずに稼ぐ会社

7. 売上で負けて利益で勝つ、JAL vs ANA

8. 合併ゼロで世界に挑む

9. まとめ：JAL再建の4つの公式