ルノアール、コーヒー以外で13.8億円稼ぐ喫茶店のカラクリ
復員兵が持ち帰った砂糖と、買えなかった椅子
この2つの「たまたま」が、喫茶店の4割が赤字の時代を生き抜く武器になった
しかもこの店には、コーヒー以外で14年間に13.8億円を稼ぐ「もう1つの顔」がある
この2つの「たまたま」が、喫茶店の4割が赤字の時代を生き抜く武器になった
しかもこの店には、コーヒー以外で14年間に13.8億円を稼ぐ「もう1つの顔」がある
ひろ🐼データをストーリーで語るマーケター
2026.03.06
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この記事で学べること
「あの喫茶店、コーヒー高いよな」って思ったこと、ない?
ルノアールのブレンドコーヒーは610〜740円
(※店舗・立地により異なる。2026年3月時点の公式メニュー基準)
ドトールの約2.2〜2.6倍
でも喫茶店の4割が赤字で、倒産は過去最多を更新する中、ルノアールの営業利益は前年比+610%
なんでこの店は、業界と逆の動きができるんか?
この記事では、煎餅屋から転身したルノアールの「逆張り経営」を分解する。
✓ 700円のコーヒーが「高い」と感じない人たちの頭の中
✓ 1965年の「ある失敗」が、なぜ60年後も102店舗の鉄則になったのか
✓ 新宿に17店舗を集中出店する、復員兵が編み出した戦い方
✓ コーヒー以外で14年間に13.8億円を稼ぐ仕組みの裏側
✓ 廃業する高級喫茶の店主がルノアールに託した「ある一言」例をストーリーで深掘り
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続きは、4281文字あります。
- 煎餅屋の息子が「喫茶室」にこだわった理由
- 業界4割赤字の中で、なぜ+610%?
- 椅子が買えなかった1965年
- 新宿だけで17店舗、復員兵の出店戦略
- コーヒー以外で14年間13.8億円の「裏の顔」
- 「間違えた」と思ったら即座に戻す
- マルチ商法の「聖地」になった喫茶店
- まとめ:ルノアールの「逆張り経営」6つの公式
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