GoPro vs DJI、シェア84%→18%の逆転劇

「隣の市場」に出ていきたいと思ったこと、ない？

GoProとDJIの10年間を比較して「新しい市場に出るとき、何を武器にすべきか」を深掘りする。

✓ ブランドで隣の市場に出た会社と、技術で出た会社の結末の違い
✓ 技術者5倍の競合が攻めてきたとき、先行者優位を守れる条件
✓ 「自分が作った市場から追い出される」Kodak・Nokia型の崩壊パターン
✓ 本業と連動する新規事業 vs 独立して立つ新規事業の見分け方
✓ シェア84%→18%、逆転がたった3年で起きた構造的理由

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