ドン・キホーテ、「見づらい店」で36期連続増収増益。年商2兆2,468億円の逆説

「見やすく整理する」が正解やと思ってない？
ドン・キホーテはその真逆をやって、年商2兆2,468億円を叩き出してる。

✓ 「見づらい」が滞在時間をスーパーの2.7倍にする店舗設計の構造
✓ 同じ「ごちゃごちゃの店」なのにヴィレヴァンが赤字でドンキが2兆円になった権限設計の違い
✓ アルバイトにまで仕入れ権限を渡し、店舗単位で数億円規模の仕入れを現場判断で回して営業利益1,623億円を出す「管理しない経営」の仕組み
✓ 「激安」をやめて「驚安」に変えた2文字のブランド戦略転換
✓ ユニーで売上900億円増、さらにオリンピック120店舗を「驚安」で買収。止まらない移植の再現性

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