Patagonia、「買うな」と言って売上30%増の逆説

「良いものを作って、もっと買ってもらう」がビジネスの常識やんな？
でもPatagoniaは「買うな」と言って売上が過去最高になった。広告費は業界平均の16分の1以下やのに、修理して長く使ってもらうことを推奨して、逆にファンが増え続けてる。
なんでこんな矛盾が成立するんか。その構造を丸ごと解剖してみた。

✓ 「Don't Buy This Jacket」広告が機能した3つの構造と、5年後に再現された証拠
✓ 広告ガンガン型（TNF/Arc'teryx/On）と哲学型（Patagonia）、どっちが強いか
✓ 他社の服まで無料で直す修理戦略と、EU「修理する権利」法との先見性
✓ The Body Shopが破産した理由と、Patagoniaが$30億を地球に渡した構造の違い

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